9.45 .项目和服务评估
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政策声明
世界杯官方app下载(世界杯官方app)提供高质量的行政支持服务, 教育支援服务, 在其教育使命范围内的社区支持服务和研究. 因为优质的服务和研究是精心策划的结果, 由大学行政人员定期检讨及适当管理, 单位负责人将负责单位的评估活动, 并确保这些活动符合南方学院和学校协会学院委员会的标准。.
基本原理
本政策的目的是确保政策所涵盖的每个服务或计划都确定了预期的结果, 是否评估了这些成果的实现程度, 并利用这些评估的结果来改进项目或服务.
范围
这一政策适用于所有行政支持服务, 教育支援服务, 社区支援服务, 以及教育项目之外的研究项目和服务. 这些项目和服务不授予学分. 此政策不适用于授予学分的教育项目的评估. 教育计划的评估在跳政策中得到了解决 2.21, 学术课程评估.
本政策的网站地址
http://www.pakata.net/hop/chapter9/9-45.html
相关法规、政策、要求或标准
南方大专院校协会(SAC)大学委员会(COC)
综合标准3.3.1.2, 3.3.1.3, 3.3.1.4和3.3.1.5:
SACS COC 2010认证原则
联系人
如果您对跳策略有疑问.45, 项目和服务评估，联络以下办事处:
联系 教务长办公室 和负责学术事务的副校长要求世界杯官方app SACS COC联络员或负责评估的助理副教务长.
定义
行政支援服务
由大学内的行政办公室和单位进行的活动，以支持大学正在进行的业务活动，并在优化现有资源的利用和新资源的产生的同时提高生产力.
评估
衡量和评价大学组织单位预期结果的过程. 结果可能集中在办公室或单位的基本职能上, 也可能包括提高知识的预期学生学习成果, 技能, 和价值观.
社区支援服务
由大学内的办公室和单位进行的活动，提供世界杯官方app与其外部利益相关者之间的参与机会. 这些活动包括建立合作关系, 围绕共同目标开展对话, 扩展大学知识, 为社会进步做出贡献的资源和专业知识.
教育支援服务
由大学内的办公室和单位开展的活动，提供各种旨在提高学生成功的项目，但不直接颁发证书或学位.
研究
大学内各办公室和单位为协调和促进旨在促进知识发展的发现活动而实施的项目和提供的服务. 这些领域与大学的学术部门合作开展工作, 包括教务长办公室和学术事务副校长办公室, 大学各学院的院长, 以及其他参与促进研究活动的个人.
责任
| 实施/执行步骤 | 负责办公室/官 |
|---|---|
| 确保实施和维持本政策所涵盖的项目/服务的评估 | 管理人员、教师和/或工作人员被分配了服务或项目的责任. |
| 为负责项目/服务的管理人员、教师或工作人员提供指导 | 评估助理副教务长 |
程序
- 管理员, 负责提供行政支持的项目和服务的教员和/或职员, 教育支持, 社区支持, 或研究:
- 设计和开发一个拟议的评估过程和计划，以确定他们提供的支持服务或计划的预期结果
- 根据既定的评估原则和SACS要求，向助理副教务长提交拟议的评估过程和计划进行审查.
- 确定并明确说明用于确定是否满足对支持服务或计划的期望的措施.
- 确保定期评估对支持服务或项目的期望, 至少每年一次.
- 确保评估结果用于改进支持服务或项目.
- 确保上述评估过程的文件进入大学评估文件系统.
初始实施的特殊说明
与负责评估的助理副教务长协商，确保评估项目符合大学标准.